IMPLEMENTACION DE LAS 5 “S” EN SU NEGOCIO 

OBJETIVO: 

Introducir los aspectos competitivos que impulsan la aplicación de las 5 “S”.

Analizar los detalles organizacionales clave para soportar un proyecto de 5 “S”. Ofrecer metodologías concretas y recomendaciones para la implantación de cada una de las "S".

Mostrar con ejemplos y fotografías, ejemplos de implantación de las 5 “S”.

DIRIJIDO A:

Directores, gerentes, responsables de las áreas industriales de la empresa. Facilitadores y coordinadores de mejora continua, calidad en el servicio, mantenimiento y gestión humana.

Supervisores y líderes de servicio al cliente, producción, almacenes, logística, laboratorios de calidad, etc.

TEMAS:

1. Efectos de las 5 “S” en la productividad de una organización

2. Cómo construir una organización sensible a las 5 “S”

3. Fundamentos prácticos

4. Decisiones previas al lanzamiento del programa

5. Preparación del lanzamiento del programa

6. Jornada de limpieza inicial

7. Proceso de mejora continúa

8. Desarrollo pleno de las 5 “S”

9. Las 5 “S” en áreas de oficinas

10. Liderazgo y responsabilidad directiva.